Комплекс консультационных услуг, целью которых является повышение эффективности работы компании: повышение управляемости, рост конкурентоспособности, повышение производительности труда, снижение издержек на ведение бизнеса, от открытия до завершения деятельности.
Услуги консалтинга
Управленческий консалтинг
Основные услуги практики Управленческого консалтинга:
Стратегия и диагностика бизнеса:
- Стратегический консалтинг;
- Разработка и экспертиза бизнес-планов.
Организационный дизайн:
- Организационное проектирование;
- Разработка системы управления проектами.
Маркетинг и продажи:
- Маркетинговые исследования;
- Оптимизация маркетинговых издержек;
- Interim-management (действенное консультирование);
- Тренинги и семинары.
ИТ-консалтинг
Любое из перечисленных направлений консультирования может осуществляться в рамках как краткосрочного взаимодействия с клиентом, так в формате долгосрочного сотрудничества, которое позволит оперативно реагировать на изменения в деловой среде и добиться повышения эффективности работы, конкурентоспособности фирмы. При таком взаимодействии консультант будет работать с клиентом в течение длительного времени, помогая ему произвести цепочку преобразований, обеспечить поэтапное внедрение прогрессивных форм и методов управления, что позволит оценить динамику изменений.
На что стоит обратить внимание
Управленческий консалтинг направлен на повышение эффективности работы бизнеса. Предлагаемые нашей компанией консультационные услуги могут охватывать как все аспекты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так и отдельные ее направления, в числе которых могут быть:
- Производственные процессы;
- Управление маркетингом и сбытом;
- Управление логистикой;
- Оптимизация организационной структуры;
- Развитие и мотивация персонала;
- Управление финансами, экономикой, инвестициями и др.
В команде консультантов Компании — профессиональные эксперты, высококвалифицированные менеджеры-практики, которые решают конкретные управленческие задачи организаций, внедряя современные и наиболее эффективные методы управления компанией для достижения необходимого результата.
Специалисты нашей компании предложат оптимальное решение в управлении бизнесом для предприятий различных отраслей экономики, осуществляющих деятельность как в Казахстане, так и за рубежом. Комплексные консалтинговые проекты, разрабатываемые индивидуально для каждого клиента, способствуют повышению управляемости, эффективности, конкурентоспособности бизнеса на всех этапах его развития.
Одной из ключевых особенностей сотрудничества с компанией VEVA является индивидуальный подход к формированию проектной команды, которая включает как квалифицированных управленческих консультантов, так и специалистов основных направлений консалтинга, а также отраслевых экспертов. Такой состав проектной команды обеспечивает комплексное решение задач и оперативную поддержку по широкому спектру вопросов, оказывающих влияние на общее состояние организации.
По результатам проекта эксперты, при необходимости, оказываются пост-консалтинговую поддержку и предлагают воспользоваться услугами по профессиональному управлению внедрением рекомендованных решений. Таким образом, трансформационный период в случае сложных многоэтапных проектов проходит полностью под контролем и при непосредственном участии квалифицированных специалистов.
